PLANEACIÓN AGREGADA
La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo.
La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses).
La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses).
¿POR QUÉ SE LE LLAMA PLANEACIÓN "AGREGADA"?
A la planeación efectuada en un
horizonte temporal de medio plazo se le conoce como "agregada" debido
a que no desglosa una cantidad de producción detallada en referencias, sino que
considera familias de productos.
Así mismo se consideran los recursos del
sistema, en familias de recursos, así por ejemplo, el tiempo de planificación
no se detalla a un nivel de órdenes de trabajo (día a día), sino que se
planifica en periodos de tiempo que conforman un horizonte temporal de
planificación a medio plazo.
Ésta planeación será
posteriormente desagregada en el Plan Maestro de Producción y en la planeación
a corto plazo o "planeación de taller", si se aplica planeación
jerárquica, claro está.
Vídeo Referencial
Leave a Comment